Lic. Administración

Plan de estudios

Perfil del egresado

El egresado de la Licenciatura en Administración se desarrollará profesionalmente a través de los siguientes conocimientos, habilidades, actitudes y destrezas que requerirá en el campo laboral:

Conocimientos sobre:

• La Administración desde la perspectiva general, sus enfoques, teorías y el proceso administrativo.
• Colaboración entre individuos y grupos, enfrentando cambios y mejorando habilidades, rendimiento y conocimientos mediante sistemas de información y comunicación.
• El proceso de estructura de los procedimientos, de mando, responsabilidades y manuales de organización de una empresa.
• Los costos y gastos para poder determinar y tener el control sobre la producción, la venta del producto y la administración.
• Conceptos y técnicas de la estadística descriptiva, de la probabilidad, de las distribuciones probabilísticas, y del muestreo.
• Reclutamiento y selección, capacitación y la administración del desempeño del personal.
• El comportamiento y la estructura de la macroeconomía.
• Las herramientas y técnicas de la administración de operaciones, mediante la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen los bienes y servicios.
• La dirección y la gerencia en la toma de decisiones, a través del liderazgo, la comunicación y la motivación dentro de la organización.
• Técnicas y estrategias para la empresa.
• Los conocimientos fundamentales de las Instituciones del Derecho Laboral Mexicano, así como del objeto, fines y características de las relaciones individuales y colectivas de trabajo, además de los derechos y obligaciones de los trabajadores y los patrones en las organizaciones mexicanas.
• Los enfoques de la administración del capital humano considerando la integración y desarrollo de equipos de trabajo, dirección del capital humano, la valuación de puestos y la evaluación del desempeño.
• Estrategias mediante técnicas, análisis y evaluación de las opciones.
• La gestión y administración de inversión y el gasto de los recursos para obtener liquidez y rentabilidad en los recursos financieros de la empresa a corto, mediano y largo plazo.
• Evaluará los componentes y metodología del presupuesto.
• El diseño de un plan de mercadotecnia y llevar el producto y/o servicio a través de diferentes canales de distribución.
• La importancia del derecho mercantil, los actos de comercio, los contratos mercantiles, los títulos y operaciones de crédito.
• La integración, funcionamiento, importancia y autoridades del sistema financiero y bancario mexicano, y su importancia dentro de la economía nacional.
• Las herramientas y conceptos básicos para medir y evaluar la competitividad de una empresa, generar estrategias para producir o vender productos y/o servicios e innovación y desarrollo de nuevos productos.
• Las competencias gerenciales necesarias para la gestión de la empresa.
• La situación financiera y los resultados económicos obtenidos en las actividades de la empresa a lo largo de un periodo.
• El diseño de planes y estrategias de venta, tomando como base la negociación, la satisfacción de necesidades del cliente y el seguimiento adecuado para la colocación exitosa del producto en el mercado y en los consumidores.
• El impacto que producen las operaciones de las empresas en el medio ambiente y sociedad y buscará la mejora social, económica, tecnológica y ambiental.
• Un plan de negocios a través de la estructura de la empresa, creación del producto, estudio del mercado, marco legal, los objetivos y estrategias.
• Las herramientas de la asesoría y consultoría empresarial.
• La metodología de procedimientos y técnicas.
• La creación y desarrollo de negocios en los diversos sectores económicos, basadas en distintas metodologías.
• Proyectos de inversión y la viabilidad de las acciones.
• Las variables empresariales que permiten maximizar el valor del accionista.
• Protocolo de investigación.
• El desempeño de las funciones directivas.
• Elementos estratégicos, de operación y gestión del negocio.
• Conciencia crítica y espíritu ético en función de su propio desarrollo profesional.

Habilidades y destrezas para:

• Aplicar los aspectos conceptuales, metodológicos y prácticos que conforman las etapas del proceso administrativo.
• Analizar las cuentas y la situación financiera de la empresa a través de los estados financieros, el balance general y el registro de operaciones.
• Determinar el valor del dinero en el tiempo a través de herramientas que permitan resolver problemas financieros.
• Encontrar e integrar el equilibrio entre las necesidades y objetivos de la empresa y el personal.
• Diseñar el proceso de estructura de los procedimientos, de mando, responsabilidades y manuales de organización de una empresa.
• Aplicar los costos y gastos para poder determinar y tener el control sobre la producción, la venta del producto y la administración.
• Identificar, analizar y aplicar conceptos y técnicas de la estadística descriptiva, de la probabilidad, de las distribuciones probabilísticas, y del muestreo.
• Administrar los recursos productivos y obtener la ventaja competitiva de la organización.
• Aplicar los enfoques de la administración del capital humano considerando la integración y desarrollo de equipos de trabajo, dirección del capital humano, la valuación de puestos y la evaluación del desempeño.
• Crear estrategias mediante técnicas, análisis y evaluación de las opciones para realizar un análisis integral de situaciones de decisión.
• Aplicar la gestión y administración de inversión y el gasto de los recursos.
• Aplicar y evaluar los componentes y metodología del presupuesto.
• Diseñar un plan de mercadotecnia.
• Generar estrategias para producir o vender productos y/o servicios e innovación y desarrollo de nuevos productos.
• Analizar las competencias gerenciales.
• Analizar la situación financiera y los resultados económicos obtenidos en las actividades de la empresa a lo largo de un periodo.
• Buscar las necesidades y satisfacción de los clientes.
• Desarrollar un plan de negocios a través de la estructura de la empresa, creación del producto, estudio del mercado, marco legal, los objetivos y estrategias.
• Desarrollar y planificar estratégicamente, en base a su misión, visión y objetivos.
• Diseñar y aplicar un plan estratégico para mejorar la competitividad de una empresa.
• Evaluar y analizar fortalezas y deficiencias.
• Analizar e identificar los modelos de negocios electrónicos, su naturaleza y alcance, también podrá evaluar sitios web empresariales y desarrollar negocios internacionales.
• Aplicar las técnicas de administración en las adquisiciones, almacenes y abasto.
• Realizar un diagnóstico organizacional empleando las herramientas de la asesoría y consultoría empresarial.
• Analizar, evaluar y revisar la estructura de una empresa en todos sus niveles para prevenir situaciones de riesgo y remediar problemas.
• Desarrollar la metodología de procedimientos y técnicas.
• Desarrollar estrategias y procesos para la creación y desarrollo de negocios en los diversos sectores económicos.
• Formular y evaluar proyectos de inversión y la viabilidad de las acciones.
• Desarrollar las habilidades de liderazgo en el desempeño de las funciones directivas.
• Evaluar diferentes elementos estratégicos, de operación y gestión del negocio.

Actitudes de:

• Flexible para adaptarse a las necesidades de cada organización.
• Con capacidad de adaptación para hacer frente a los cambios que se presentan en la organización.
• Líder capaz de motivar a sus colaboradores, contribuir a su desarrollo profesional y maximizar su rendimiento.
• Organización para establecer la relación entre los recursos humanos y económicos con los que cuenta la empresa, además de fijar estrategias y políticas para el logro del objetivo fijado.
• Controlar para comprobar la ejecución de las acciones y evaluar los resultados.
• Empático al momento de escuchar a sus colaboradores y al mismo tiempo promueve la opinión del personal y se genere un buen ambiente.
• Iniciativa para aprovechar las oportunidades que se le presenten aunque esto implique tomar decisiones difíciles.
• Polivalente, incluso sin importar el área en la que se desenvuelva, debe ser un hábil negociador para alcanzar acuerdos en ámbitos distintos, como las finanzas, ventas e incluso en recursos humanos.
• Trabajo en equipo en las que se involucra y participa activamente en las labores necesarias para alcanzar las metas de la empresa.
• Capacidad de planificar tareas de forma efectiva y establecer tiempos.
• Delegar labores en las que toma en cuenta las capacidades de sus colaboradores y los dirige al cumplimiento de los objetivos de la empresa.
• Creatividad para innovar en sus labores para así destacarse de la competencia.
• Integrar a la gente para generar un buen clima laboral y mayor rendimiento en la organización.
• Con toma de decisiones que orienten efectivamente a la empresa y que utilice eficazmente los recursos que posee la empresa.
• Con destrezas gerenciales para realizar las actividades y alcanzar los objetivos o metas de la empresa.
• Autocontrol de sus emociones y evitar reaccionar de forma negativa ante cualquier tipo de provocación.
• Pensamiento crítico para resolver problemas, analizando la situación a fondo para comprender sus causas y efectos.